Vor einigen Tagen hatte ich die Gelegenheit mit Dave Prior zu sprechen. Sie werden sich sicherlich fragen wer das ist und warum Sie ihn kennen sollten. Nun, Dave ist zunächst einmal seit gut 15 Jahren Projektmanager. Darüber hinaus arbeitet er seit 2002 für die PMI und ist seit 2003 im Vorstand der IT&T SIG. 2008 hatte er dort den Vorstandsvorsitz und leistet nun seinen Dienst als Ehrenvorsitzender ab. Sein primärer Fokus als Vorstands kreiste um die Idee – und tut das immer noch – dass Projektmanager in der Technologiebranche vielfältige Kenntnisse und Fähigkeit in vielen Disziplinen besitzen müssen, um wirklich ein rundes Management von Projekten leisten zu können.

In seiner persönlich Praxis vertraut der aktive Zen-Buddist auf zwei Dinge als primäre Basis seiner Arbeit: Das PMBOK und Sun Tsu’s Über die Kunst des Krieges. Er hat einen MBA der Universität von Texas des Dallas Executive Project Management Programms und hat acht Jahre lang Projektmanagement in den USA, Kuala Lumpur, Dubai, Deutschland, Schweden, Trinidad, Polen und Kairo gelehrt.

Dave ist ausserdem so zu sagen das Verbindungsglied zwischen dem eher traditionellen Anspruch an das Projektmanagement und agilen Techniken wie Scrum und XP. Es war nicht Liebe auf den ersten Blick: „Ich habe damit vor rund zehn Jahren begonnen, war aber lange Zeit nicht wirklich ein Fan der agilen Arbeitsweise. Das kam erst, als ich an ein paar Projekten und in Organisationen arbeiten durfte, die derart change-orientiert waren, dass die im PMBOK definierten Verfahren dem in keinster Weise genügten. Dabei habe ich erkannt, dass agile Verfahren das Mass der Dinge sind“.

Nach dieser Erfahrung wurde Dave vor rund zweieinhalb Jahren zertifizierter Scrum-Master und arbeitet als ebensolcher seit rund sechs Monaten. Bei seiner jetzigen Arbeit vertraut er überwiegend auf Scrum, aber auch auf Praktiken aus dem PMBOK: „Ich finde, dass sich die beiden Verfahren gut ergänzen und für eine vollständig transparente Arbeitsweise sorgen. Für die Entwickler heisst das, sie können nach einem leichtgewichtigen Verfahren arbeiten, das ihre Zeit für die Programmierung maximiert. Ich hingegen kann dabei Elemente aus dem PMBOK für die Dokumentation, das Reporting und die Interaktion mit dem oberen Management verwenden. Zumal die sich mit einem eher traditionellen Projektmanagement-Anspruch wohler fühlen“.

Als Vorsitzender der IT&T SIG suchte er Kontakt zur Scrum Alliance mit dem Ziel eine Brücke zwischen den beiden Communities aufzubauen: „Wir waren dabei recht erfolgreich. Auf dem Scrum-Gathering in Orlando werden sich dieses Jahr die Vordenker der Agilen Community, darunter diverse Unterzeichner des Agilen Manifests, mit Greg Balestrero und Mark Langley vom PMI treffen. Ich habe große Hoffnungen, dass die Scrum Alliance und die PMI Wege zur Zusammenarbeit finden werden. Es geht darum den Praktikern beider Seiten zu vermitteln, dass es vorteilhaft ist beide Verfahren zu beherrschen“.

Wie Sie sehen können, sind Daves Arbeit und Ideen für die Projektmanagement-Community nicht ganz unwichtig, da sie traditionelle und agile Ansprüche miteinander verbinden. Aber warum wir ihn am meisten mögen ist natürlich, weil er Merlin-Anwender ist: „Ich arbeite bei EMC Consulting und bin dort überwiegend mit Entwicklungsprojekten beschäftigt, die sich rund um Microsoft-Produkte drehen. Aber ich bin überzeugter Mac-Anwender und meine Waffen der Wahl sind Merlin, Things und mein Livescribe Pulse“.

Kein Wunder also, dass er mindestens so glücklich war wie wir, als er uns dieses Jahr auf der Macworld Expo aushalf. „Die Macworld 2009 war toll für mich. Ich konnte ein paar Tage lang über ein Produkt reden, hinter dem ich wirklich stehe und ich konnte die Zeit mit anderen Mac-Fans verbringen. Ich bin den ProjectWizards wirklich dankbar, dass sie es mir ermöglicht hatten daran teil zu nehmen„.

Dave hat natürlich viel über Projektmanagement im allgemeinen und über Projektmanagement auf dem Mac im Speziellen zu erzählen. Freuen Sie sich deshalb auf das Interview mit Dave, welches wir in den folgenden Tagen auf diesem Blog bringen werden.