Trotz der 140 Zeichen Beschränkung ist Twitter eine Fundgruppe für Themen rund um das Projektmanagement. So brachte mich gestern ein Tweet von Projektlotse auf eine Diskussion in Xing, die mir wiederum ein vollkommen neues Know-how rund um Scrum und Co, eröffnet hat: Spiele und Übungen, mit deren Hilfe man die Funktionsweise agiler Methoden verdeutlichen bzw. lernen kann. Optimal für Seminare und Workshops mit Teams.
Eine Fülle solcher „Spiele“ findet man beispielsweise auf dem Blog TaststyCupCakes. Ein weiteres, sehr anschauliches Spiel mit dem seltsamen Titel Elephant Carpaccio findet sich bei Alistair Cockburn. Immerhin einer der Verfasser des Agilen Manifests und Erfinder von Crystal.
Zu guter letzt gibt es dann auch noch das Ball-Point Game von Boris Gloger. Die Anleitung dafür gibt es hier, sowie auf dem Blog von Mark Summer.
Hi, danke fürs Erwähnen. Das Ball-Point Game wird von uns im CSM Training und bei Einführungen in Scrum eingesetzt. Es zeigt Teams, wie sie sich selbst organisieren können, und wie innerhalb von drei Sprints die Velocity entsteht. Was man auch sehen kann ist, wie die Teams beginnen sich zu fokussieren. — Boris
Hallo, vielen Dank für die schönen Links. Ich wollte fragen wieviele Bälle man ungefähr für 18 Personen braucht (3 Gruppen) ?
Danke für die Antwort, Marco