Zum Wochenende mal etwas Erbauendes. Zwei Blogpostings (hier und hier) des indischen Projektmanagers Utpal Vaishnav erklären sehr schön, was Projektmanagement ist und was es nicht ist:
Projektmanagement ist…
- Planung – die richtigen Fragen fragen.
- Kommunikation – Jeden auf dem selben Stand halten.
- Führung – das Team, von vorne.
- Ãœberprüfung – was erwartet wird.
- Sicher stellen – die pünktliche Lieferung.
- Management – die Erwartungen der Stakeholder.
- Das Selbst schärfen – aus Fehlern lernen.
Aber Projektmanagement ist nicht…
- ein perfekter Plan der niemals schief geht.
- Statusmeetings jeden Tag.
- nur die Fähigkeit ein Kollaborationstool oder MS-Project (seufz) nutzen zu können.
- den Stakeholdern nicht die schlechten Nachrichten zu bringen.
- sich nicht selbst an erster Stelle zu managen.
- Etwas, das man nicht lernen könnte.
- Perfekt, aber es erfüllt immer noch seinen Zweck.
100% Zustimmung, manchmal beschleicht mich jedoch das Gefühl, dass viele real existierende Projektleiter die Ãœberschriften vertauschen würden 😉
… und es ist auch nichts, was man mal eben schnell lernen kann. PM lebt vor allem von Erfahrung!
Gruß, Dirk Voigt